Bài học khởi nghiệp khi còn trẻ


Bài viết chia sẻ kinh nghiệm của một doanh nhân khởi nghiệp từ khi còn rất trẻ .

Khá giống với những công ty về công nghệ thành công, câu chuyện kể về một thiếu niên bắt đầu việc kinh doanh trong phòng ngủ với trang bị chỉ
là một máy tính cá nhân và một chiếc mô-đem. Chàng thiếu niên này chính là tôi ở tuổi 14 tuổi khi tôi bắt việc đầu kinh doanh trang web chủ.



Kể từ đó tôi phát triển công ty của mình trở thành một nhà cung cấp kết nối đầy đủ bản lĩnh với trung tâm dữ liệu tại London, Survey và Kent.
Sau đây là những bí quyết của tôi để khởi nghiệp thành công.

*1. Làm việc 24/7*

Tôi rời trường học ở tuổi 17 để cống hiến nhiều thời gian hơn vào việc kinh doanh; trở thành một chủ doanh nghiệp là một công việc toàn thời
gian và nếu bạn nghiêm túc, bạn phải quên đi những buổi tối và cuối tuần rảnh rỗi. Hãy nghĩ tới việc làm việc 24/7 hoặc gần như thế.

*2. Tham vọng  *

Khi tôi 21 tuổi, việc kinh doanh đã có vốn quay vòng tăng lên tới 6 con số nhưng tôi nhận ra rằng phần lớn doanh thu của tôi bị chiếm bởi tiền
thuê trung tâm dữ liệu của những nhà cung cấp khác. Điều đó dẫn đến ý tưởng về việc mua một cái cho riêng mình.

Vấn đề duy nhất là tôi lấy tiền ở đâu?

Tôi nghĩ khái niệm doanh nghiệp có thể ẩn chứa một hoặc nhiều nhà đầu tư cá nhân. Cho nên việc đầu tiên và cũng quan trọng nhất là chuẩn bị một
bản kế hoạch kinh doanh đáng tin cậy. Để làm điều đó, tôi mua một gói dịch vụ sẵn có và đơn giản là làm theo chỉ dẫn. Từng bước một, kế hoạch
kinh doanh kết hợp với một mô hình tài chính mà kết quả khá chính xác.

Trên cơ sở của kế hoạch kinh doanh tôi có thể thuyết phục một nhà đầu tư cá nhân bỏ tiền ra, không chi để mua một tòa nhà mà còn tài trợ cho sự
phát triển của việc kinh doanh trong suốt hai đến ba năm đầu tiên sau khi tiếp nhận tòa nhà mới.

Nguồn vốn lưu động ban đầu rất quan trọng bởi việc kinh doanh của tô icho thấy những khoản lỗ cho tới khi có đủ doanh thu để bù lại cho chi
phí vận hành. Không may là chi phí phát sinh phải trả ngay từ ngày đầu tiên khi mà bạn mới chỉ có 100 khách hàng.

Bạn phải có một kế hoạch kinh doanh được viết ra đàng hoàng bao gồm phân tích thị trường một cách chi tiết, kế hoạch kinh doanh và marketing, kế
hoạch tài chính và dự báo dòng tiền thiết thực. Đó chính là nền tảng cho doanh nghiệp của bạn, được xem lại mỗi vài tháng, được cập nhật, và bị
thử thách khi việc kinh doanh phát triển và thị trường thay đổi. Nói một cách ngắn gọn: không có kế hoạch kinh doanh thì không có việc kinh doanh.

*3. Thấu hiểu dòng tiền  *

Một thực tế đáng buồn là hơn một phần ba những doanh nghiệp mới thất bạisau ba năm đầu tiên và đó không phải vì doanh nghiệp yếu kém, mà hầu hết
là do thiếu tiền. Cũng như việc có vốn lưu động để bù vào phần lỗ thời gian đầu, việc bạn thu về tiền bán hàng vào cuối tháng là vô cùng cần thiết.

Nếu bạn không làm điều đó, bạn đang cung cấp vốn lưu động của mình cho khách hàng và trừ khi bạn điều hành một ngân hàng, bạn không thể chi trả
cho điều đó. Nếu tiền mặt là vua của một doanh nghiệp thành công, nó là hoàng đế của một quá trình khởi đầu. Hãy hiểu và giám sát tài chính của
bạn một cách sát sao.

*4. Quản lý doanh nghiệp  *

Mặc dù những thử thách công nghệ trong việc điều hành trung tâm dữ liệu của tối là đáng kể, tôi học được từ rất sớm rằng việc có một quy trình
quản lý hiệu quả là rất quan trọng, giống như một phương pháp chuẩn mực đối với tài chính.

Điều đó có nghĩa cần có những buổi họp về hoạt động, công nghệ, và tài chính ít nhất mỗi tháng một lần, và có ghi chép những hành động dự kiến.
Sau đó cần kiểm tra những việc đã hoàn thành vào đầu cuộc họp tiếp theo. Nghe có vẻ đơn giản nhưng đó là cách hiệu quả để kiểm soát mọi phương
diện trong việc kinh doanh của bạn.

*5. Học hỏi người khác  *

Cuối cùng, hãy nhớ rằng không có thời gian để học cách điều hành một doanh nghiệp khi mà bạn vừa mới bắt đầu. Hãy học những điều cơ bản trước
đó từ những cuốn sách tốt về chủ đề này và xem những trang web về khởinghiệp.

Tốt hơn hết, nếu có thể bạn hãy tìm một người hướng dẫn có kinh nghiệm có thể đưa ra những lời khuyên khách quan khi bạn ở trong giai đoạn khó
khăn.

Còn nữa, mặc dù việc kinh doanh của tôi hiện đang thành công và có lợi nhuận, có khoảng 25 nhân viên, việc trở thành một chủ doanh nghiệp được
13 năm vẫn là một công việc 24/7- và tôi yêu nó.

inbachia

Cơ hội đến với những ai biết cố gắng , cho đi và chia sẻ bạn sẽ nhận lại được nhiều hơn những gì bạn nghĩ...một ánh mắt .. một nụ cười .. một vòng tay ấm áp ..

Đăng nhập để gửi bài bình luận

Đam mê tuổi 20

Tuoi 20

Khi toi 20

Mãi mãi tuổi 20

girl xinh

Audio Book Sách Nói

audio book sach noi

Live chat

To help us serve you better, please provide some information before we begin your chat.

Template Settings

Color

For each color, the params below will be given default values
Yellow Green Blue Purple

Body

Background Color
Text Color

Footer

Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family
Direction